人力资源工作事迹范文

1.人事专员个人事迹

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:微力试卷人事专员个人事迹篇一:人事专员先进事迹平凡岗位见精神默默无闻显魅力----xx先进事迹xx,女,年月生,20XX年1月参加工作,现任xx人事员。

该同志自20XX年月调入运输队从事人事工作起,通过不断的学习、总结和实践锻炼,不仅在业务水平上有了长足进步,更重要的是认识和体会到了人力资源工作的对于一个单位发展的重要性,主动学习专业知识,开阔自己的知识层面,提高认知水平,在各位领导的关怀和帮助下,已经成长为一个业务娴熟的人事工作者。工作虽然繁忙而琐碎,但是她尽心竭力,干好每一件事,处理好每一个细节,获得了领导和同事的认可。

()一、主动学习,提高专业技能,增强人事工作业务能力。万事开头难。

20XX年月,由于工作需要,xx同志由xx调到xx从事人事工作。在这之前,她在xx任xx,对人事工作并不熟悉。

现在,不仅面临着新的单位、新的岗位,尤其是,时逢公司进行工效挂钩、劳务派遣、转正等新人事工作。这些工作对于一个新人来说,任务重、时间紧,是一个很大的挑战,但是她倒觉得这是一个认识新单位、了解新单位、熟悉新单位的好机会,是一次学习的好机会。

她利用各种时机了解工作情况,谦虚请教同事,出色的完成了领导下达的工作任务,赢得了领导和同志们的信任。起步的顺利并没有让三、端正修养,用操守严把制度关。

二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。

面对各种困难和挑。

2.优秀员工事迹简介怎么写

优秀员工事迹可以写从他进公司起,为了公司做了什么事,有什么成效等等。

正文:

2013年,他开始担任公司财务资金部经理。为降低公司的运营成本,最大可能节能创效,他精心谋划各种运营性费用支出,通过了解熟悉政策,利用有效人脉关系,竭尽全力化解公司资金压力。

催收欠款这样老大难的问题在他这里得到了跨越式的突破。“一定确保年度清欠目标全面超额完成!”这是他在述职报告中铿锵有力的承诺,炸碉堡式的勇气让所有人信心百倍。但有谁能想得到,在岁末年初这样团聚的时候,为了催收欠款他还在来回奔波;有谁能想得到,为了最大可能催收欠款他忍受着旁人的冷嘲热讽。

“几乎每年年底,快要过年的时候,都是我压力最大的时候,为了回收工程款,要去各个项目奔波,面对苛刻的业主要想尽办法让其理解,还要忍受许多分供商的不理解,真的很心酸,但是那种实现目标的成就感也是别人不能体会的。”慢条斯理地说着这些,文xx一边感慨,一边也露出了满满的成就感。

业务能力强,专业基本功扎实,这是公司主要领导对他的评价。在公司机关工作以来,他以落实局“三化融合”的要求面对各项工作,紧紧围绕“标准表单化、表单信息化、信息集约化、管理精细化”的工作方法,强力推进局标准化表单应用,实现了表单与标准的统一。在公司试点项目中国合肥信达项目,接受了总公司和局主要领导对该项目业务财务预算一体化、视频监控系统的验收,受到一致好评。

近年来,公司飞速发展各项经营指标屡创历史新高,财务资金管理基础工作快速提升,财务报表编报的及时性、准确性在局评比中屡获佳绩;催收清欠在局排名前列;科研经费加计扣除连续三年在局直营公司排名第二,累计为局节省企业所得税XX万元等等。

3.人资年度工作总结

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竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一:20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年,也是公司管理突破的一年,在这一年里,人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升,但也存在不少问题,现将本年度人力资源管理工作情况报告如下:一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门主管以下员工26人(55%);本科学历9人(21%),专科学历30人(70%),中专以下学历4人(9%),其中有3名公司领导,1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20XX年度离职人数37人,入职人数45人,综合离职率44%(离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%),新员工离职率71%(新员工离职人数/新员工入职总人数*100%,入职不满1年的员工),老员工离职率10.6%(离职老员工人数/期初人数*100%,入职超过1年的员工)。二、20XX年完成主要工作(一)加强员工招聘力度,为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人,其中高层管理人员(副总监以上)8人,中层管理人员(部门正/副职)10人,基层人员(部门主管以下)27人。通过进行外部招聘,补充了公司需要的人才,基本解决了公司的用人需求,扩充了公司的人才队伍。本人自20XX年7月14日入职以来,共招聘员工11人,其中高层管理人员(副总监以上)2人,中层管理人员(部门

4.急求一篇关于人力资源管理的具体工作单位和工作事迹的实践报告

XXXXX公司2010年度人力资源管理工作总结暨2011年工作思路 一、2010年度工作总结2010年,公司办公室在XXXXX公司的正确领导下,根据《公司法》、《劳动法》等相关法律法规,结合《用工管理制度》、《薪酬管理制度》等规章制度,建立员工架构体系、完善员工福利、完成劳动合同签定、建立了员工培训制度、进一步完善员工年度考评制度,有力的推动了公司人力资源管理工作的进展,为公司打造一支高素质高效率的干部员工队伍。

现将2010年工作做如下总结:(一)2010年人力资源管理主要工作及成效1、人力资源配置情况:(1)、公司目前人力资源总配置:序 号 部 门 三年期以上劳动合同工 二年期劳动合同工 一年期劳动合同工 合 计1 公司领导 6 62 办公室 7 4 12 233 财务部 8 84 市场部 12 5 1 185 安保部 5 16 1 216 工程部 3 0 37 解决问题工作小组 4 0 48 XX市场管理公司 12 4 16 329 XX市场管理公司 30 3 38 7110 经XXX市场管理公司 13 5 3 2111 CCCC管理公司 37 28 50 11512 以CCCC管理公司 9 2 15 2713 以CCCCCCC管理公司 17 1714 其 他 3 3 合 计 166 67 136 369 (2)、公司员工职级分布情况:职 级 高 管 经 理 副经理 主 管 副主管 班 长 组长及员工 人 数 6 11 14 14 12 38 274 比 例 2% 3% 4% 4% 3% 10% 74% (3)、公司员工学历构成情况:学 历 硕士 大学 专科 高中 初中及以下 人 数 1 46 99 104 119 比 例 0.3% 13% 27% 28% 32% (4)、公司员工年龄结构:年 龄 59-50岁 49-40岁 39-30岁 29-18岁 人 数 70 99 122 78 比 例 19% 27% 33% 21% (5)、员工流动情况:流动情况 离 职 退 职 调 入 调 出 人 数 38 7 7 32、人力资源管理规章制度建设工作:在对公司原有制度修订、补充基础上,公司新制定出台考勤管理制度、绩效考核制度、带薪年休假制度等多项人力资源管理制度。并且公司编印下发了《员工手册》1000余份,使员工人手一册,了解掌握基本的规章制度,确保制度执行和落实到位;同时,将人力资源管理各项制度编印入《公司管理制度汇编》,下发到各部门,保障制度的执行和落实。

通过建章立制,使公司各项人力资源管理工作进一步程序化、规范化、标准化。3、员工日常考勤、绩效评估考核工作:公司重点加强考勤及考核评估工作,2010年初及依据《XXXXX公司2010年度绩效考核办法》、《考勤考核制度》成立考核领导小组,各部门、下属公司设立兼职考勤、考核员,实行双线考核,做到天天有小分,月月有大分,年终有排名。

通过考核评定体系的建立,公司在公正、公平、公开的原则下,实事求是、客观公正地对各部门下属公司及公司聘用的每位员工做出考评,并将考核结果与员工的晋升晋级、转正、年终奖金挂钩,与末位淘汰机制挂钩。目前,已有6名员工因绩效考核未达标被公司淘汰。

4、员工专业岗位分类工作:为综合解决公司用工遗留问题和当前用工实际困难,打造一支高素质高效率的干部员工队伍,公司研究制定了《人力资源整体计划实施方案》并报XXXXX公司批复同意,计划通过分项分步实施,达到符合现代企业用工规范要求。同时,对员工进行专业分类,完成了安保线、市场管理线、工程线人员划分与调整,增强了员工专业意识理念,倡导员工不断提升专业技能和工作水平,把最合适的人放到最适合的岗位,打开员工晋级晋升通道,激发员工工作热情,充分发挥人力资源效率。

5、员工学习培训工作:为加强员工队伍和经营户队伍建设,满足公司新一轮发展的要求,根据XXXXX公司构建学习型企业的要求,公司结合实际,制定了学习培训方案,对员工、经营户开展为期3个月的学习培训。培训人员以公司领导及专业负责人为主,部分课程则邀请外来专家学者授课,取得了较好的成效。

同时,公司有计划、有步骤、分层次地组织强化对口学习,提升员工专业技能,组织引导广大员工不断实现自我超越;用制度鼓励员工学习,员工学业毕业后予以报销相应费用,员工取得职称后予以相应的职称补贴,增强员工学习动力。通过构建学习型企业,公司员工和经营户骨干的思想认识有了较大的提升,学习观念及态度有了根本性的转变,由被动学习为主动学习,由要我学习到我要学习,学习热情持续高涨,形成了浓厚的学习及活跃的舆论氛围。

2010年度公司共计46员工参加了各类专业培训,28名员工参加各专业学历进修。(二)2010年度公司存在的主要问题:2010年公司人力资源管理工作取得了巨大的进步,完善公司用人机制、用工机制、员工成长机制和激励机制,初步达形成现代化人力资源管理模式,但目前仍存在以下问题:(1)、人才短缺、人员富余:目前公司员工总数为369名,其中专科以上学历146名,持有各类专业证书员工达65名,初看人才济济,实际大多数员工从事非专业对口工作 “学非所用、用非所长”,只能发挥普通工作人员作用。

而公司专业岗位对口人才却难以寻觅。(2)、岗位繁杂、人浮于事:公司部分岗位设置职责重叠或属于可兼任之岗位。

岗位重复设置造成工作职责不清,人浮于事,执行力差,工作效率进一步下降。(3)、员工挑肥拣瘦、岗位调配困难:公司部分岗位人员缺失,如车辆管。

5.人力资源写的最优秀的总结

公司人力资源部工作总结 总结2014年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2014年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2015年工作的顺利开展。

2014年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2014年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。2014年2-12月招聘入职94人。

招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,2015年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。

2014年主要开展以下招聘工作的目标改善。(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:2014年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。

规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。

维护现有客户渠道,增进新的渠道。2014年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。

A) 针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。

以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;B) 针对报业招聘做好了对华商报价格调研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查,取得一手样报及价位,为以后招聘做好基础。

2015年在开年或中期有必要还得投入报纸广告,以短期内取得效果最为明显。C) 针对人才中介及服务机构开发做好了与高新人才市场参加6次免费招聘会、与新城人才市场合作参加2次免费招聘会,与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜,稳定输送高校毕业生,做好人才储备及校园招聘工作服务。

较好的建设公司高校网络及对外合作平台。招聘到合适大学生20-30人进入公司团队,在工作一线表现优秀。

(3)积极参加人力资源招聘方法研讨与培训课程,积累招聘面试经验。2014年6月份参加陕西百佳人力资源招聘渠道建设研讨会、高新企业大学招聘实务及党校招聘形势分析较强的促进个人专业化、对招聘全局把控能力及水平,为招聘缩短周期及增强招聘质量打下坚实基础。

(4)积极与3-5家职业介绍中心合作,为公司推荐人员,确保基层人员特别是电焊工、电工及司机招聘做好信息铺垫。(5)公司目前存在招聘的难点:现有工资水平与社会人员水平有一定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格,也不愿意雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的管理及沟通不能及时到位导致今年凸显2个人问题:3-4月份基础工人很难招聘;8-10月份业务人员很难招聘;部分高层次人才招聘渠道缺乏,比如中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘,并未取得建立高层人才圈子及路子;司机招聘常年不懈,重点在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对招聘问题我认为不简单单是招聘问题,是牵扯到许多问题的最终结果。

(6)劳动力成本上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,也将在人力资源招聘工作中成为一个难点及重点。招聘成本控制与招聘的投入也将是改革的重点。

(7)二、培训工作 2011年培训工作主要坚持公司育人理念,培养公司复合型人才为己任,重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操,掌握现代管理知识与能力,为工作开展注入活力。2014年3月份下发培训安排,严格依据培训计划执行。

2014年培训60余次。2014年培训方面主要开展以下工作:(1) 继续保持与高新企业大学合作关系,做好中层、业务人员、财务人员及部分生产管理人员对外输送培训,举办42余次,也及时通知汽贸及大统公司人员参训,确保培训效果及安排(2) 积极组织新员工。

6.先进个人事迹材料

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竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源个人先进事迹材料篇一:人力资源部薪酬管理副主任先进事迹材料小王同志先进事迹材料小王,女,1973年6月生,中共党员,1994年7月参加工作,现为xx集团人力资源部副主任,主要负责企业年金、工资管理工作,该同志先进事迹主要如下:一、平凡岗位显精神。工资涉及到每一个人的切身利益,历来都为人们所关注。工资政策是否落实到位,不仅影响每一个人的切身利益,而且还影响到其积极性的发挥。当大家每个月10号领到自己的工资时,或许不曾想到,在每一笔工资准确、准时发放的背后,凝聚的是小王同志幸勤的汗水。20XX年国庆,集团10月1日至7日放假,要在短短的两天时间把工资表做好,根本不可能,为保证10月10日工资按时到账,小王同志主动放弃节假日休息,在国庆假期期间加班加点,保证了工资在10号按时发放到了每一位职工手中。当看到其他员工收到工资上账短信后的兴高采烈神情,她露出了欣慰的笑容。面对着枯燥、繁琐的工资、年金管理工作,她把一位女性所具有的吃苦耐劳,做事认真细致,乐于奉献,优良品质深深地镌刻在工作岗位上。二、用责任严把制度关。工资是企业以货币形式支付给员工的报酬,体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的员工录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作,最终都会反映到工资工作上来,其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点。工作十六年以来,小王同志认真严格执行工资政策,

7.要一个优秀员工事迹

公司企业优秀员工个人先进事迹材料xx,1974年出生,本科学历,1995年参加工作,现任xx湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定。

一、在思想方面作为xx湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工,xx在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的xx来到气候环境恶劣,氧气稀薄的天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落感,影响工作情绪。

富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富,由此,调整了自己的心态,使自己愉快地去接受,去适应这种生活,适应这里的工作。在自己的努力下,xx这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计重部主管,被同事推选为xx湖源牧业有限公司工会主席。

二、在工作方面作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益,在面对公司和牧民这“矛盾体”,她做到了双赢,不偏不倚,全年误差率控制在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的尊重。作为公司工会主席,为了促`进企业更好的发展,建立完善、稳定、和谐的劳动关系,在xx的领导下,工会组织机构完善,人员配备齐全,活动经费充裕。

公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题,必须召开员工代表会议进行讨论。近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订。

工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况。她根据公司发展大纲,集合公司企业文化,组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育,并定期进行培训考核,安全卫生检查,落实管理情况,检查安全操作规程的执行情况,塑造企业良好形象,保障员工生命财产安全,同时也提高了公司的管理水平。

三、在组织纪律方面作为公司的管理层和公司工会主席,xx以身作则,时刻高标准严格要求自己,严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上班,按时参加会议、学习,没有出现无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的情况的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作。

四、在学习方面作为公司计重部的主管,xx深知自己工作的重要性,为了更好的服务于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量知识,先后自学了《计量基础知识讲义》、《计量技能守则》等专业书籍。为了更好与牧民的沟通,她还自学藏语,在她坚持不懈的努力下,藏语水平达到了能和藏民进行基本的交流,得到了牧民的认同和公司的认可。

总之,从xx加入公司以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的成绩,对于成绩她永不不自满,对于困难她永不服输,对于工作她永不放松,以饱满的工作热情迎接每一天,迎接每一天的挑战。

8.人力资源工作总结范文

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竭诚为您提供优质文档/双击可除人力资源工作总结报告篇一:20XX年人力资源管理工作总结20XX年度工作总结人力资源管理工作总结20XX年是房地产企业发展困难的一年,也是公司管理突破的一年,在这一年里,人力资源管理工作在公司领导的指导下得到了一定提升,但也存在不少问题,现将本年度人力资源管理工作情况报告如下:一、人力资源基本情况截止20XX年12月15日公司总部员工共47人(不含项目部)其中男性22人,女性25人;部门副经理以上员工21人(45%),部门主管以下员工26人(55%);本科学历9人(21%),专科学历30人(70%),中专以下学历4人(9%),其中有3名公司领导,1名中层领导未统计入内;公司员工平均年龄33.8岁;20XX年度离职人数37人,入职人数45人,综合离职率44%(离职总人数/[期初人数+新入职总人数]*100%),新员工离职率71%(新员工离职人数/新员工入职总人数*100%,入职不满1年的员工),老员工离职率10.6%(离职老员工人数/期初人数*100%,入职超过1年的员工)。二、20XX年完成主要工作(一)加强员工招聘力度,为公司发展补充新鲜血液。今年综合部共招聘员工45人,其中高层管理人员(副总监以上)8人,中层管理人员(部门正/副职)10人,基层人员(部门主管以下)27人。通过进行外部招聘,补充了公司需要的人才,基本解决了公司的用人需求,扩充了公司的人才队伍。本人自20XX年7月14日入职以来,共招聘员工11人,其中高层管理人员(副总监以上)2人,中层管理人员(部门

9.个人主要先进事迹材料怎样写

个人事迹 我出自于一个农村家庭,从小与土地亲近,因此吃苦耐劳的能力毋庸置疑。

2009年9月我进入玉林师范学院,现任体育爱好者协会会长,自上大学以来始终以积极、乐观的心态对待身边的每一件事。工作尽心尽责做事追求完美,待人诚恳热情,注意与老师沟通,积极参加各种社团活动且获得了不错的成绩。

在校一年半以来,我为体育爱好者协会做了很多工作,在自己管理能力得到不断提高同时,也带动身边的班干积极参加各类体育活动,使他们充分体会到了班干的带头作用。从2009年进入体育爱好者协会锻炼以来,我一直努力的为会员们服务。

在社团篮球赛、足球赛、各种社团的活动都积极组织参与,作为幕后的工作者得到了同学们的支持和赞扬。 在行为道德上,我能够认识到个人形象代表班级形象的道理,处处为班级着想。

因此,我严格要求自己的一言一行,遵守各项规章制度,品行优良,尽力做好同学们的榜样。当同学们遇到困难,我总是尽力相助,与同学们的关系非常好,并在同学们中有一定得威信。

在思想上,我积极要求进步,努力向党组织靠拢,在我院第十九届党员培训中,我完成了结业并获得了证书。在大一每次期末考试以致现在各项科目优秀,没有补考项目。

自从担任班里组织委员以来,期间虽然工作很忙,但学习一直不敢放松,因为我清楚作为一名学生学习是自己的本职任务。同时协调各班干部营造团结社团气氛。

我可以称得上是同学们真挚的朋友,老师的得力助手。“在其位,谋其政,问心无愧”便是我对自己的工作要求。

入学至今,我积极参加学院各类活动,且获得了不错的成绩,丰富了了自己的课余生活。09年12月,我参加了我院体育系举办的趣味体育文化节,获得了5人6足跑的第二名。

在今年的校运会中荣获标枪项目第三名。 除了班里的工作以外,参加青年志愿者活动也是我热衷的课余活动。

青年志愿者“送人玫瑰,手有余香”的精神暖着那些需要帮助、渴求关怀的人;青年志愿者竭诚奉献爱心,无私奉献的精神见证着人世间最高尚的道德情操!志愿者活动室倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为的社会风气,是当代中国社会主义一向十分高尚的事业。体现了中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德,是大有希望的事业。

努力做好这项事业有利于全社会树立奉献、友爱、互助、进步的时代新风范。志愿者的工作看起来是普通而平凡的,但却是社会前进中必不可少的一部分,只有通过许许多多个志愿者无私的奉献,才会把我们的城市建设得更美好,我们的生活才会变得更加和谐和幸福。

爱老、敬老是中华民族的传统美德,有事哪怕只是和老人聊聊天都能给他们带去快乐。去年寒假,我和村里的其他几个大学生一起走访了村里几户老人家。

我们的到来,给老人们带来了温暖,带来了喜悦,与他们促膝长谈舒缓了他们内心的寂寞,让他们不再孤独,不再寂寞,感受家的温暖。丰富多彩的大学活动和社会实践 ,给我的课外生活平添几许亮丽的色彩;社会实践 ,锻炼了我的意志与坚持不懈的精神,给了我关于人生与生活的磨练。

在大学里,我学会了很强的自学能力和做人能力。而且可以在实践 中检验知识并不断发现自身弱点,并能及时的改正。

大学生活,给了我许多锻炼机会,让我从实践中不断吸取成功的经验和失败的教训,与初为大学生相比,今天的我更能沉着、冷静地面对问题,分析问题,解决问题。 我相信,山登绝顶我为峰,海到尽头天作岸。

我会一直努力,做得更好更优秀,做人们的榜样。相信自己永不言弃。

10.人力资源部工作总结范例

人力资源部工作总结 (一)人力资源部工作总结的基本含义 人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对 一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。

意在不断总结经验,及时发现问题,肯 定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。 (二)人力资源部工作总结的写作要点 通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面: 1 对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍; 2 对取得经验进行总结; 3 对存在的不足进行客观分析; 4 对本部门未来工作意见和合理化建议。

(三)格式范例 公司人力资源部 2005年度工作总结 2005年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年,本部门在公司领导的正确 指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力 学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

一、积极学习,不断开拓 在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了 委组织“植 树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做 好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览,参加了市科委举办的纪念中华 人民共和国建国 56周年的文艺演出;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职 工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。 二、考核工作方面 认真做好公司干部职工的考核工作。

在完成 2004年的年度考核后,继而进行了 2005年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解 掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。 三、人力资源的管理和调配方面 1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两 幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少 人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管 理员;及时为公司 名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的 名 职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子 的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。 3.较好地完成了公司职工 2004年度工资标准的调整和 2002! 2003年度职工正常 晋升工资的工作,完成了 2004年增加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》; 《公司安全防火管理规定》; 《公司劳保卫生用品管理规定》; 《公司具办公用品管理规定》。 5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院 清洁卫生工作的对外发包工作,取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全 责任书外,还与进驻的 多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的 安全值班和定期的安全检查。

两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训 学习。 7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核 工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办 证、补证、更改医院等手续。

制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助 中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。 8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系 烈的月度、季度、年度统计报表。

9.参加了在上海召开的全国 工作年会,并及时将年会的精神和 部 副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。 10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件 份。

完成公 司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共 份。严格执行公司用印批务的规定,为 公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作 建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理 了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣 传教育。

全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、 节育、独生子女办证率和投保率等 7个指标全部 100%达标。 五、主要经验和教训 (一)经验: (略) (二)教训: (略) 公司人力资源部 2005年 月 日人力资源部总结 今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以下几个方面的工作: 1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的责任书》和《公司员工奖励条例》。

以上制度的建立和实施为加强管。

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